cheapnfljerseysnfls.us.com

Atau apakah mereka mengikuti Anda karena mereka perlu? Pertanyaan abadi tetap, “Apakah Pemimpin dibuat atau dilahirkan?” ”

Kami akan membahas topik ini dan menawarkan informasi pertumbuhan dan perkembangan pribadi kepada Anda.

Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kira-kira sepertiga lahir dan setengah dibuat. Pemimpin terutama dibuat, yang merupakan berita bagus bagi kita semua yang bekerja dalam pengembangan kepemimpinan. Anda dapat mengembangkan pemimpin. Banyak artikel saya menjelaskan bahwa kita semua dilahirkan telanjang ke dunia luar. Ini adalah batu tulis kosong. Tubuh mengumpulkan informasi saat mengalami setiap informasi yang diambil selama hidup kita.

Dengan awal kehidupan yang sederhana ini dan semuanya menjadi setara, yang kita semua tahu tidak benar, ada banyak pemimpin di setiap bidang yang berusaha keras melalui proses pendidikan dan kehidupan kerja untuk menjadi pemimpin seperti sekarang ini.

Pertanyaan itu menuntut jawaban. Dalam artikel ini, kita akan membahas karakteristik utama yang menjadikan pemimpin yang baik dan mengapa mereka sangat dihargai. Layanan militer sepuluh tahun saya mengajari saya cara Rantai Komando bahwa fungsi kepemimpinan sistem. Tanpa pertanyaan, sistem ini dengan jelas mendefinisikan siapa yang bertanggung jawab atas peringkat apa dalam sistem. Meskipun secara umum bagus, tidak semua pemimpin itu baik. Chain of Command adalah alat yang memungkinkan Anda mempertanyakan keterampilan kepemimpinan orang-orang di atas Anda. Situasi ini merupakan pelanggaran terhadap prinsip kepemimpinan yang baik. Armor menjadi lebih lemah dan memungkinkan orang untuk mencari nasihat dan bahkan mempertanyakan pemimpin mereka. Mempercayai dan menghormati atasan Anda sangat penting dalam dinas militer. Dalam situasi seperti ini, nyawa bisa jadi taruhannya. Bimbingan dan arahan yang diberikan oleh pemimpin juga bisa berakibat fatal.

Apa yang kita cari dari “pemimpin” kita? Mari kita buat daftar kriteria yang memengaruhi persepsi kita tentang siapa pemimpin itu dan bagaimana kriteria itu didefinisikan. Kami mencari pemimpin dengan kesabaran, kelincahan, dan ketenangan yang lebih besar untuk mengurangi efek ketidakpastian. Ini adalah karakteristik yang kami anggap penting bagi para pemimpin hebat. Mari kita lihat penampilan, bahasa tubuh, dan sikap mereka secara keseluruhan untuk mendapatkan gambaran yang lebih baik tentang betapa tenangnya mereka.

Tetap jujur ​​dan tidak emosional. Ikuti perilaku yang terbukti dan gunakan akal sehat saat membuat penilaian. Emosi Anda bukan tanggung jawab Anda. Pikiran bawah sadar Anda dapat mengendalikan emosi Anda. Mereka akan muncul di saat yang paling tidak mereka harapkan. Emosi dapat digambarkan sebagai jangkar yang dalam, yang didasarkan pada apa yang telah kita pelajari di tahun-tahun awal kehidupan kita. Jangkar ini akan terus membimbing kita sepanjang hidup. Jika tidak dicentang, orang yang dipimpin akan merasa bahwa Anda tidak objektif dan menjadi terlalu terlibat dalam situasi tersebut.

Pemimpin yang baik mampu menjaga ketenangan mereka sambil mengungkapkan perhatian dan kepedulian.
Mampu mendelegasikan. Pemimpin harus mampu memahami prinsip dasar ini. Anda tidak dapat memikul semua tanggung jawab. Dimungkinkan untuk menggunakan orang lain untuk membantu Anda. Anda dapat memberi penghargaan kepada orang-orang dengan memberi mereka tanggung jawab untuk menjadi bagian dari tim dan atas kontribusi mereka terhadap keberhasilan tugas. Pemimpin yang baik memahami hal ini dan melibatkan semua orang dalam pencapaian tujuan. Ini memberi setiap orang yang terlibat perasaan bahwa mereka bertanggung jawab atas hasil dan memotivasi mereka untuk bekerja lebih keras. Banyak dari Anda telah mendengar saya menggunakan analogi TEAM banyak dalam presentasi selama bertahun-tahun. Saya menyadari bahwa “Tidak ada Is dalam TEAM”, meskipun benar, tidak berarti bahwa tidak ada M pada kata tersebut. M itu singkatan dari saya. Orang ini dapat menyebabkan gangguan pada aliran proyek atau bahkan menyabotnya. Pendelegasian memungkinkan setiap orang untuk terlibat, dan memberi mereka kemampuan untuk menyumbangkan bagian mereka dalam tujuan dan ruang lingkup tim.

Komunikator yang hebat. Pemimpin yang efektif tahu bahwa pilihan kata, nada dan kejelasan suara, dan sinyal komunikasi tubuh yang digunakan dalam presentasi semuanya memengaruhi seberapa baik kelompok memahami tugas dan di mana mereka cocok dengan gambaran yang lebih besar. Jika keterampilan ini bukan bagian dari keseluruhan susunan orang yang bertanggung jawab, mereka harus mengambil inisiatif dan mengerjakannya. Jika Anda tidak memiliki semua kualitas yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin, atau jika ini merupakan masalah, tim Anda akan menderita karena kurang tanggap slot online.

Sangat penting, terutama dalam hal militer, untuk menjadi sejelas mungkin. Ini termasuk rincian tentang bagaimana setiap orang berinteraksi dengan tugas dan bagaimana mereka sepenuhnya memahami tujuan. Jika Anda tidak memiliki keterampilan komunikasi yang jelas, singkat, dan langsung, tim Anda akan berakhir dengan anggota yang meninggalkan rapat dan berpisah saat mereka berusaha menyelesaikan tugas. Permainan telepon lama adalah di mana Anda menceritakan sebuah cerita pendek kepada satu orang, dan mereka mengulanginya ke orang berikutnya. Hasilnya sama hanya saja cerita yang dituturkan oleh satu orang tidak sama dengan aslinya. Kita semua memiliki filter berbeda yang menyaring isyarat verbal dan nonverbal tergantung pada cara kita memandang dunia.